积石山县县级领导干部包抓联企业工作方案

为深入推进“强工业”行动和东西部协作工作，按照全省强工业行动推进大会和全省经济运行调度会议精神，着力推进强龙头、补链条、聚集群，强化东西部产业协作，引导各级干部主动服务企业，助力赋能企业经营和经济发展，进一步推进乡村振兴、发展县域经济，及时有效解决企业问题诉求，促进企业提质增效，制定本工作方案。

一、总体要求

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，按照省委经济工作会议、全省强工业行动推进大会、全省经济运行调度会议和州委经济工作会议精神，深入开展“三抓三促”行动，践行干部服务企业的职责和落实党委政府支持企业发展的责任，引导全县广大干部在支持企业发展中做到心中有数、心中有策、行动有力，立非常之志、谋非常之策、举非常之力、用非常之招，加强运行分析，实施重点突破，促进产业结构调整，搞好综合协调服务，切实帮助企业解决难题，持续优化营商环境，进一步提高经济发展的质量与效益，促进企业生产经营稳中向好、提档升级，推动全县企业高质量发展。

二、重点任务

（一）重点企业包抓联覆盖。建立县级领导干部包抓联制度，将产值2000万元以上的重点企业、产业链重点企业和济南厦门东西部协作引进企业纳入包抓联范围，每户企业明确一名县级领导干部包抓联，成立包抓联工作专班，统筹推进企业包抓联工作，确保包抓联服务落地见效。

（二）推进常态化工作机制。坚持定期走访，县级领导干部对包抓联企业进行定期联系，每季度走访包抓联企业不少于1次，平时保持常态化沟通，了解企业生产经营情况及长远规划，掌握企业要素保障等方面存在的问题和诉求，帮助企业排忧解难，做到帮忙不添乱，服务到位不越位，切实解难题办实事。及时了解掌握企业重大项目进展、证照办理、经营投资、政策落实等涉企事项，对企业反映的问题“一对一”跟踪推进解决。强化企业服务，根据企业发展需要，在招商引资、合同签订、项目建设等方面，依法依规帮助企业实施项目，在项目立项、用地、规划、能耗、环评等审批环节给予企业指导，加强与相关审批部门对接，缩减报审时间，提高报审效率，为企业提供全天候、全周期、全链条服务。

（三）落实“六必访”制度。坚持“无事不扰、有事上门”，用心用情为企业服务，做到企业创新孵化时必访、经营困难时必访、登记纳统时必访、战略调整时必访、增资扩产时必访、筹备上市时必访。充分发挥领导干部带头作用，协调推动解决包抓联企业发展重大事项，帮助企业解决在政策支持、融资服务、转型升级、市场拓展、发展环境等方面遇到的实际困难。

（四）推动惠企政策落实。各乡镇和县直相关单位要全面解读落实好党中央、国务院、省委省政府和州委州政府出台的一系列惠企政策措施，多渠道向企业提供市场监管、财政、税收、金融、环境保护、安全生产、劳动用工、社会保障、技能培训等方面的法律咨询和公共信息，引导企业用足、用好、用活各项惠企政策，帮助广大企业真正享受到“真金白银”的政策红利。

三、运行机制

为确保重点任务落实，建立调度运行机制，具体流程如下：

（一）问题收集。县级领导包抓联工作专班利用实地调研走访、电话信件、电子邮箱、微信等方式，及时了解企业提出的问题诉求、意见建议，建立工作台账，实行清单化闭环管理。

（二）分类处置。工作专班对企业提出需要解决的问题按照共性、个性和难易程度进行分类，一般问题由工作专班即知即协调解决，涉及单个部门的问题由工作专班转送相关职能部门依法依规办理，需要多部门综合协调的问题由工作专班按职能分工专报县政府分管领导协调解决，办理结果由工作专班反馈企业。

（三）结果反馈。对于一般问题，由工作专班即时向企业和包抓联领导反馈处理结果；对于其他问题，由工作专班根据处理进度向企业及包抓联领导反馈处理结果，并在包抓联工作调度会上集中反馈。

（四）调度报告。工作专班每月召开调度会议，调度包抓联工作进展情况、企业问题和诉求办理、研究解决相关问题等。县政府分管工信和乡村振兴工作的领导每季度分别召开会议，听取县工信局和县乡村振兴局关于包抓联工作的汇报，研究解决共性问题。县工信局和乡村振兴局每半年向县委、县政府专题报告包抓联工作进展、采取的措施、问题解决成效和工作评估情况，以及需要县委、县政府研究解决的事项。

（五）效果评估。制定领导干部包抓联企业工作质效评估办法，全面评估企业诉求解决、工作专班运行等情况。

四、保障措施

（一）加强组织领导。搭建服务企业平台，建立月调度机制，按照“一名县级领导牵头、一个工作专班跟进、一套工作计划保障”的要求，成立以县工信局和县乡村振兴局科级干部为班长、股室负责人为联络员的县级领导干部包抓联工作专班。县工信局和县乡村振兴局负责统筹县级领导干部包抓联企业工作，协调各相关部门定期调度，协调解决企业的困难和问题，定期报告工作进展与成效。

（二）加强监督检查。工作专班要积极主动做好与包抓联企业的沟通衔接，形成上下贯通、齐抓共管的工作格局。把“问题化解率”和“企业满意率”作为督促检查重要指标，结合“三抓三促”行动，由县委办公室、县政府办公室会同相关部门，建立常态化督查机制，对包抓联工作开展情况进行督办，确保包抓联工作取得实效。

（三）强化对接沟通。加强政府部门与企业之间的双向互动，及时了解企业诉求。通过设立企业家接待日、开展银企对接，科研院所、高校与企业对接，基础电信企业与企业对接，加深与企业家面对面交流，倾听企业家心声，更好解决企业诉求、推动发展。

（四）营造良好氛围。采用报纸、新媒体等多种形式，广泛宣传领导干部包抓联企业工作，提高社会知晓度。同时，要加强典型案例宣传推广，对办理效果好、企业满意度高、社会反响良好的典型案例予以宣传示范。通过广泛深入宣传，在全县鲜明塑造助企、暖企的浓厚氛围，在全社会营造支持企业高质量发展的良好环境。

附件：1、包抓联工作流程图

2、县级领导干部包抓联企业名单